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フランチャイズ

フランチャイズは儲かる?儲からない?儲かる確率と確かな本部選びのコツを紹介!

フランチャイズ経営において「儲かる」かどうかは、選ぶ業種や本部の選定で変わってくるため、一概にはいえません。

フランチャイズは、既存のブランドやノウハウを活用できるため、安定した収益を目指せる可能性がある一方、中には儲からない場合もあり、事前のリサーチが不可欠です。

業種によっては競合がひしめき合うため、必ずしも成功するとは限らないからこそ、開業を考える際には特定の業種に傾倒せず様々な選択肢を模索することが賢明といえるでしょう。

そこで、この記事ではフランチャイズで儲かる確率を高める方法、人気のフランチャイズ業種別解説、フランチャイズオーナーの年収・儲かる業種ランキング、実際のフランチャイズオーナーの成功事例、フランチャイズ開業を検討する際の注意点について詳しく解説します。

フランチャイズが儲かるのか気になっている方は、ぜひ最後までお読みください。




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<目次>

フランチャイズで儲かる確率を高める方法

人気のフランチャイズ業種別解説

フランチャイズオーナーの年収・儲かる業種

実際のフランチャイズオーナーの成功事例

フランチャイズ開業を検討する際の注意点

まとめ

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▼カケハシでは多種多様なジャンルのフランチャイズビジネスを紹介中!

 




フランチャイズで儲かる確率を高める方法

まずは、フランチャイズで儲かる確率を高める方法について見ていきましょう。

フランチャイズ本部を選ぶポイント

信頼できる本部を選ぶためには、まず企業の業績や歴史を調査することが重要です。

信用できるフランチャイズ本部ほど一般的に企業の指導力に優れており、本部とのコミュニケーションも取りやすい傾向があります。

フランチャイズ契約における透明性も選定の際のポイントです。

本部が提供する情報が十分であれば、経営者として安心して運営に集中できます。

できればサポート体制が整っているかを確認し、一度直接問い合わせておきましょう。

長期的なパートナーとして信じられる本部を選ぶことが、結果的に儲かる確率を向上させてくれるのではないでしょうか。

ロイヤリティの確認ポイント

フランチャイズ経営者にとって、ロイヤリティの設定も重要な要素です。

本部に支払うロイヤリティが高い場合には、それに見合った利益を上げられるか慎重に検討しなければなりません。

一般的にロイヤリティは売上の一定割合として設定されるため、高利益率のビジネスモデルを持つフランチャイズを選ぶことで、支払い負担を軽減できる可能性があります。

契約書に記載された条項の確認も忘れずに行い、支払額が一定期間で変動するかどうかを把握しておきましょう。

なお、ロイヤリティの適正価格に関する過去の経営データを収集することで、よりリスクを減らすことができるかもしれません。

状況に応じて、ビジネスに見合ったロイヤリティ水準であるかをご確認ください。

税金対策を忘れずに

フランチャイズ経営を行う際、税金対策が非常に重要です。

開業時や運営中にかかる経費をしっかり記帳することが、最終的には税金を軽減するための鍵になります。

具体的には経費として計上できる項目を見逃さないようにし、頼りになりそうな税理士にも相談しておきましょう。

フランチャイズは運営していく上で必ず一定の経費が発生するため、消費税の控除や各種助成金の活用も考慮しておくことが必要となるでしょう。

早めの対策が将来的な資金繰りを楽にすることにもつながるので、税金対策だけでなく帳簿管理も徹底しながら運営を行ってください。




人気のフランチャイズ業種別解説

次に、人気のフランチャイズ業種別解説について見ていきましょう。

コンビニ

日本で最もポピュラーなフランチャイズ業種の一つがコンビニです。

セブンイレブン、ファミリーマート、ローソン、ミニストップなどが代表的なブランドで、多くの人々に利用されています。

コンビニ経営は24時間営業で多様な商品を取り扱うため、安定した売上を見込めます。

平均年収も700万円前後とされており、オーナーの努力次第で大きな収益を上げることが可能です。

ただし、初期費用とロイヤリティが他の業種より高めなので、慎重な判断が欠かせません。

競争も激しいからこそ、立地や接客サービスの工夫が求められるでしょう。

ハウスクリーニング

ハウスクリーニングは、近年需要が急増している業種の一つです。

特に「おそうじ本舗」などのフランチャイズが人気で、家庭やオフィスの清掃サービスを主軸のビジネスにしたい人におすすめと言えます。

少子高齢化が進む中、忙しい家庭や共働き世帯が増えている現在、清掃を外注したいというニーズは高まりつつあると言えるでしょう。

基本的にハウスクリーニングは初期投資が比較的低く、在庫リスクがないため、未経験者でも始めやすいのが特徴です。

柔軟な働き方が可能で、顧客の信頼を得ることで安定的な収益を見込めるので、初めてフランチャイズビジネスに挑戦する人におすすめの業種となっています。

マッサージ

マッサージ業でのフランチャイズも高い人気を誇ります。

心身のリラクゼーションを提供するサービスは、ストレス社会に生きる人々にとって需要があり、常に仕事が途絶えない業種と言っても過言ではありません。

マッサージサロンは初期投資が少なく、リピーターの増加により安定した収入源となるため、フランチャイズビジネスとして魅力的です。

優れた施術技術と充実したホスピタリティがあれば顧客満足度を一定に保てる他、地域に密着してビジネスを行えばリピーターも獲得できます。

継続して稼ぎたい人にとってマッサージビジネスは優れた選択肢と言えるでしょう。

コインランドリー

コインランドリーは、低コストでの運営が可能なフランチャイズ業種です。

都市部では、単身者や共働き世帯が増加しているため、需要が高まっています。

コインランドリーのような自立型のビジネスは人手を最小限に抑え、自動化されたシステムで運営できるため、経営にかかるコストを抑えられるのが魅力といえるでしょう。

立地さえ間違わなければ継続的な集客が期待でき、安定した収益を確保することも不可能ではありません。

美容サロン・エステ

美容サロンやエステもフランチャイズ化が進んでいる業種の一つです。

美に対する関心が高まる中、サービスの需要も増加しています。

サロンやエステはリピーターの獲得が収益に影響するため、心地良い空間づくりと丁寧なカウンセリングが求められますが、人気を集めれば大幅に稼ぐことも不可能ではありません。

初期投資は高めですが、その分高い年収が期待できるでしょう。

学習塾・予備校

学習塾や予備校も人気のフランチャイズ業種です。

大学受験を控える学生など、良質な教育サービスを提供する塾が求められています。

そのため、地域によって異なる教育ニーズに応え、教材や指導方法の多様性を持たせることでより地元に根ざした学習塾や予備校として安定した経営が目指せるでしょう。

もちろん、初期費用や運営コストはかかりますが、フランチャイズによるブランド力を活かせば、よりビジネスとして安定させられるのではないでしょうか。

飲食チェーン店

飲食店のフランチャイズは、ラーメン屋やカフェが人気です。

ふらっと立ち寄れる飲食店は手軽に食事やドリンクを楽しむことができるため、需要が途絶えることがあまりありません。

ラーメンは独自のレシピやスープの種類で差別化することが可能で、消費者の嗜好に応じて種類を増やせば十分に稼げるポテンシャルを持っています。

カフェは居心地の良い空間を提供し、店舗の雰囲気にこだわることで常連客を獲得することが可能です。

飲食チェーン店は初期投資こそ高めですが、成功すれば高い収益を見込むことができるので、挑戦する価値は十分にあるのではないでしょうか。




フランチャイズオーナーの年収・儲かる業種

次に、フランチャイズオーナーの年収・儲かる業種について見ていきましょう。

オーナーの平均年収と儲かる確率

フランチャイズ業種におけるオーナーの平均年収は、業種ごとに異なりますが、一般的には500万円から800万円程度が一般的です。

例えば、コンビニエンスストアのオーナーは700万円前後の年収を得ることが期待でき、ハウスクリーニング業種では800万円以上の年収も目指せます。

ただ、どの業種も成功する確率は経営者の努力やマーケティング戦略に強く依存するため、顧客のニーズを的確に捉えて柔軟に対応することが必要となるでしょう。

より年収をアップさせるためには新たなサービスの導入や顧客層の拡大を検討しなくてはならないので、平均年収や儲かる確率は人によって千差万別と言えるのではないでしょうか。

必ず儲かるフランチャイズ業種はある?

フランチャイズ業界には「必ず儲かるフランチャイズ」は存在しません。

一部の業種ではある程度儲かる確率は確かにありますが、成功するかどうかは経営者の努力や市場環境、立地条件に大きく依存します。

多くのビジネスが競争にさらされているため、同じ業種でも結果は千差万別です。

例えば、初期投資が少なく需要が高い業種では高い利益が見込まれるものの、必ずしも成功するわけではないので、事前の調査と準備が欠かせません。

儲かるかどうかは、個々の判断と行動にかかっていることを理解しましょう。

未経験から始める起業のおすすめフランチャイズ

未経験からの起業を目指すなら、ハウスクリーニングやマッサージ、カフェなど低資本でスタートできる業種がおすすめです。

上記のビジネスはフランチャイズ初心者でも始めやすく、他の業種での経験を生かせるチャンスもあるため、何か始めたい人にとって魅力的な仕事となります。

一見すると「未経験は失敗するのでは」と思うかもしれませんが、フランチャイズ本部からのサポート体制が整っているので、経営ノウハウを習得しやすいです。

本気でフランチャイズに挑戦したい人は、やる気次第で成功できる可能性は十分にあるからこそ、ぜひ挑戦してみてはいかがでしょうか。




実際のフランチャイズオーナーの成功事例

次に、実際のフランチャイズオーナーの成功事例について見ていきましょう。

高収益を上げたフランチャイズオーナーのケース

高収益を上げたフランチャイズオーナーの中には、特定の業種において圧倒的な成果を上げている事例が存在します。

例えば、飲食業界の中でも繁盛しているラーメン店では、立地やコンセプトの選定によって高収益につなげている店舗が少なくありません。

高い利益率を維持するために仕入れの工夫や効率的な運営体制を確立し、顧客の満足度を常に向上させることで高収益を得ているわけです。

また、ハウスクリーニング業界で成功を収めたオーナーの中には低コストでのスタートと高い需要を活かし、短期間で高収益を達成した例があります。

ここで紹介した事例は柔軟な対応力とリーダーシップさえあればどの業種でも実現可能であることを示しているため、ぜひ参考にしてみるのがおすすめです。

儲かると評判のフランチャイズ

人気のコンビニエンスストアや飲食チェーン店は、その知名度とブランド力を活かしたビジネスモデルで、安定した収益を上げることが可能です。

また、ハウスクリーニングやマッサージ業界も近年急成長しており、特に業界未経験者にとって取り組みやすい選択肢となっています。

こうしたフランチャイズブランドは適切なサポート体制を提供するだけでなく、成功事例やノウハウを共有することでオーナー同士のネットワークを作りやすい環境を整えています。

成功するための道筋が明確であるがゆえに、儲かると言われているわけです。



 

フランチャイズ開業を検討する際の注意点

最後に、フランチャイズ開業を検討する際の注意点について見ていきましょう。

フランチャイズ開業の初期費用と経費

フランチャイズの開業時には、初期費用が大きな決定要因になります。

一般的に、まったくの0円(=元手無し)の状態での参入案件は極めて稀、もしくはほとんど存在しないでしょう。

概ね初期投資は300万から1000万以上の幅で設定されており、選ぶ業種やブランドによって千差万別です。

例えば、大手コンビニチェーンの場合、初期費用が高額となるもののブランド認知度により安定した初期売上を期待できる一方、ハウスクリーニングなどの業種では比較的低コストでのスタートが可能となっています。

ただし、運営中の経費についてはあらかじめ考慮しなければなりません。

ロイヤリティや人件費、仕入れコストなど、長期的な支出を見据えて計画を立てることが重要と言えるでしょう。

フランチャイズで儲けるための次の一手

フランチャイズでの成功だけではなく、継続的な利益を得るためには次の一手を常に考え続けることが必要です。

例えば、顧客満足度を向上させるための施策を取り入れることや、新たなプロモーション戦略を考えることが役立ちます。

また、フィードバックを受け入れることでサービスの改善につなげることも重要でしょう。

市場の状況や競合の動きを分析し、柔軟に対応する姿勢を維持することも大切です。

加えて地域のニーズを取り入れた新商品やオプションサービスの追加も、収益向上に寄与します。

安定して稼げるようになるまで、常に先々のことを考えた経営を行いましょう。

成功するためのビジネスモデルの選び方

成功するビジネスモデルを選ぶためには、市場のニーズや競合状況を慎重に分析することから始める必要があります。

まずはニッチな市場への参入や成長が期待できる業種に注目するのが鍵です。

また、フランチャイズ本部が提供する支援やマニュアルも重要な要素となるでしょう。

その他、オーナーが自己のスキルを活かせる業種や自ら満足度を高めることができる商品を選ぶことで、経営がスムーズに進むのではないでしょうか。

最終的に、個々の市場やビジネスパートナーとの関係を築くことが成功の大きな要因となります。



 

まとめ

フランチャイズビジネスは、多くの人々にとって魅力的な起業の選択肢となっています。

安定した収益生成や支援体制が整っている点が注目され、未経験者でも取り組みやすい環境が整っているため、何かビジネスを始めたい人にもおすすめです。

しかし、成功には適切な業種選びや本部選定、市場調査が欠かせません。

開業にあたっての初期費用や運営経費を明確に把握したり、リスクを軽減したりすることも必要となるでしょう。

そのため、まずは事前に収益モデルや経営戦略を具体化し、次の一手を考えながら継続的な成長が見込めるように立ち回ってみてはいかがでしょうか。

 




 


 

 

 

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